Добро пожаловать в команду!

Для того чтобы у нового сотрудника сформировался целостный образ Группы компаний Остек, разработана стартовая программа — Welcome-тренинг.

В легкой и неформальной обстановке новичкам рассказывают всю основную информацию о Группе компаний, ее истории, основных направлениях стратегического развития, продуктах и услугах, организационной структуре. Тренинг дает понимание того, какими принципами руководствуется компания, каковы ее миссия и ценности, какие мероприятия проходят в рамках сложившейся корпоративной культуры.

career-banner-02.jpg

Также вводная программа рассказывает о правилах и регламентах, которые распространяются на деятельность каждого сотрудника.

Работаем с умом и с удовольствием

Встречи с новыми сотрудниками не ограничиваются Welcome-тренингом. Для более глубокого погружения в корпоративную культура Остека все новички изучают обязательные курсы внутреннего обучения по ряду профессиональных дисциплин, которые также важны для успешной и эффективной адаптации.

Кроме этого, на протяжении всего испытательного срока за новым сотрудником с первого дня закрепляется наставник, который проводит необходимое обучение непосредственно на рабочем месте, помогая адаптироваться в новых условиях. Наставник оказывает помощь не только в формировании профессиональных навыков, необходимых для выполнения функциональных обязанностей, но и знакомит с коллективом, помогая наладить эффективные и приятные взаимоотношения.

Испытательный срок — это только начало

В Группе компаний Остек управление процессом прохождения испытательного срока и контроль вхождения нового сотрудника в должность — не формальность, а отлаженная процедура. У каждого нового специалиста есть план задач на первые три месяца работы. В рамках оценочных встреч с руководителем контролируется как сотрудник справляется с поставленными задачами, а также дается обратная связь по вопросам, требующих корректировки.

Очень важно в первые месяцы работы получить обратную связь от руководителя, но не менее важным мы считаем комментарии и предложения самих сотрудников — свежий взгляд и нестандартные решения помогают не только в достижении стратегических целей компании, но и повышают уровень ответственности и вовлеченности сотрудников.